Una empresa construida para acompañar, no para impresionar
Desde Medellín trabajamos con dueños de pequeñas empresas que quieren avanzar con más orden y menos ruido.
Volver al inicioDe una pregunta sencilla nació Nubexa
En 2017 dos consultores con experiencia en grandes corporaciones antioqueñas se dieron cuenta de que la asesoría empresarial que existía en Colombia estaba casi siempre pensada para empresas medianas o grandes. El dueño del taller, la persona que acaba de abrir una tienda de distribución, el emprendedor que lleva tres años en el mercado pero siente que sigue corriendo sin dirección clara: esos empresarios no tenían a quién llamar.
Decidieron cambiar eso. Crearon Nubexa con una premisa: que el acompañamiento útil no tiene que ser costoso ni enredado. Que una conversación honesta sobre los números, los procesos y las decisiones pendientes ya vale muchísimo para quien lleva solo el peso de una empresa.
Hoy, ocho años después, hemos acompañado a más de 340 pequeñas empresas en Colombia. Seguimos siendo un equipo reducido a propósito: queremos conocer bien a cada cliente, no crecer por crecer.
Que cada dueño de empresa tenga claridad sobre lo que viene
Claridad antes que velocidad
Preferimos que tomes decisiones bien fundamentadas aunque lleve más tiempo.
Escuchar primero
Cada empresa es diferente. Nuestros planes se construyen a partir de lo que nos cuentas, no de plantillas prediseñadas.
Compromiso real
No desaparecemos entre sesiones. Estamos disponibles cuando surge una duda o una decisión urgente.
Sin jerga innecesaria
Hablamos en términos que tienen sentido para alguien que lleva su empresa, no para un auditorio académico.
Las personas detrás de Nubexa
Un equipo pequeño y especializado. Conocemos a nuestros clientes por su nombre y por lo que están construyendo.
Carlos Montoya
Fundador y Director
Economista de la Universidad de Antioquia con 15 años trabajando en estrategia operativa para empresas medianas en Colombia. Dejó el mundo corporativo para construir Nubexa desde cero.
Luisa Rendón
Directora de Programas
Administradora de empresas con especialización en gestión de procesos. Diseña y facilita los programas de acompañamiento y se asegura de que cada cliente reciba lo que necesita.
Andrés Flórez
Asesor Senior
Contador público con maestría en finanzas. Trabaja con clientes del sector comercio y servicios ayudándolos a entender sus números y a tomar mejores decisiones financieras.
Cómo trabajamos
Los principios que guían cada sesión y cada entrega, sin excepción.
Acuerdo de confidencialidad
Antes de iniciar cualquier trabajo firmamos un acuerdo formal que protege toda la información de tu empresa.
Metodología documentada
Seguimos un proceso estructurado en cada programa, con entregables claros en cada etapa para que sepas siempre en qué punto estás.
Consultores activos
Nuestro equipo se mantiene actualizado en tendencias del mercado colombiano y en herramientas de gestión empresarial contemporáneas.
Revisión periódica
Revisamos el avance en cada sesión y ajustamos el plan si las circunstancias del negocio cambian. La flexibilidad hace parte del servicio.
Protección de datos
Cumplimos con la Ley 1581 de 2012 (Habeas Data) y las normas colombianas de protección de datos personales en todo el manejo de tu información.
Retroalimentación activa
Al final de cada programa pedimos tu opinión detallada sobre el proceso. Eso nos ha permitido mejorar continuamente en los últimos años.
Asesoría para pequeñas empresas en Colombia: un servicio que hacía falta
El tejido empresarial colombiano está compuesto en más de un 90% por microempresas y pequeñas empresas. Son negocios que generan empleo, sostienen familias y mueven sectores enteros de la economía local. Sin embargo, el acceso a orientación estratégica de calidad sigue siendo desigual: la consultoría profesional ha estado históricamente orientada a empresas con mayor capacidad de inversión.
Nubexa nació para cerrar esa brecha. Ofrecemos a los dueños de pequeñas empresas en Medellín y en toda Colombia el mismo tipo de acompañamiento reflexivo y estructurado que una empresa grande contrata con firmas especializadas, pero con un formato y un precio pensados para la realidad de una PYME.
Nuestro trabajo abarca el diagnóstico inicial, la clarificación de la propuesta de valor, la organización de procesos operativos y la planificación de los próximos pasos. No hacemos promesas de resultados que no podemos controlar; sí ofrecemos estructura, una perspectiva externa y herramientas concretas para que el dueño tome mejores decisiones con la información que ya tiene.
¿Quieres conocernos antes de decidir?
La consulta de diagnóstico es un buen punto de partida. Sin obligaciones, sin presiones.
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